Personalentwicklung

 

Innerhalb des Pflegedienstes erfolgt am St. Marien-Hospital eine stringente Personalentwicklung. Ziel ist es, Mitarbeiter in ihrer fachlichen, sozialen, methodischen und spirituellen Kompetenz zu fördern und zu stärken. Dazu gehören die aufbauorganisatorischen Instrumente, wie Einarbeitungskonzepte, Stellenbeschreibungen sowie die daraus abgeleiteten Beurteilungsformulare.
Regelmäßige Mitarbeitergespräche unter dem Aspekt der Zielvereinbarung und Beurteilungsgespräche, die zu gegebenen Anlässen oder routinemäßig alle 2 Jahre durchgeführt werden, dienen dem Mitarbeiter zur weiteren Karriereplanung am St. Marien-Hospital. Zur Personalentwicklung gehören auch die vielfältigen Angebote der Innerbetrieblichen Fort- und Weiterbildung.

 

Leitungsqualifikation

Das moderne Profil der Stationsleitung erfordert eine besondere Qualifizierung zum Führen und Leiten von Mitarbeitern sowie zur wirtschaftlichen Organisation der Stationen. Um diesen vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, befähigt das St. Marien-Hospital Stationsleitungen und deren Stellvertretungen intern durch eine berufsbegleitende Weiterbildung zur Stationsleitung (Umschlagblatt) für diese anspruchsvolle Aufgabe. Die Weiterbildungsmaßnahme steht auch externen Teilnehmern zur Verfügung.

 

Praxisanleiterqualifikation

Die praktische Ausbildung der Krankenpflegeschüler/-innen erfordert spezifische pädagogische und didaktische Fähigkeiten. Diese Fähigkeiten können Gesundheits- und Krankenpfleger/-innen in der Weiterbildung zum/r Praxisanleiter(in) erlernen.
Diese Fähigkeiten werden auch bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter genutzt.

 

Fachweiterbildungen

Dem vielfältigen spezifischen Pflegefachwissen wird das St. Marien-Hospital durch ein breit gefächertes Angebot an fachlichen Weiterbildungsmaßnahmen gerecht. Dazu gehören die Teilnahme an den Verbundfachweiterbildungen Onkologie, Psychiatrie, Intensiv- und Anästhesie und Operationspflege.